Сигма

А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ъ Ы Ь Э Ю Я

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

3

3P

4

4M

5

5Z 5S 5P 5C 5 Whys

6

6W

7

7 видов потерь 7 инструментов контроля качества

8

8 видов потерь 8D

А

Атрибутивные данные Анализ сильных и слабых сторон, рисков и возможностей Андон Анализ возможности процесса Анализ измерительной системы Анализ заинтересованных сторон Анализ потенциальных проблем, видов и последствий отказов Анализ потенциальных проблем, видов и последствий отказов Анализ добавленной стоимости Анализ течения процесса Анализ дисперсионный Альфа-риск Автокорреляция

Б

Брак Бенчмаркинг

В

Всеобщее обслуживание оборудования Выборочный контроль Время такта Время цикла Время производственного цикла Время выполнения заказа Воспроизводимость Владелец процесса Верхний предел спецификации Верхняя контрольная граница Вариабельность Выборочный метод

Г

График рассеяния График серий Голос процесса Голос бизнеса Голос потребителя Голосование с множеством голосов Гемба Гистограмма с распределением с пиком на краю Гистограмма с усечением с изолированным пиком Гистограмма с усеченным распределением Гистограмма со скошенным распределением Гистограмма с распределением гребенчатого типа Гистограмма с распределением типа плато Гистограмма с двухвершинным распределением Гистограмма с колоколообразным распределением Гистограмма Гипотеза альтернативная Гипотеза нулевая

Д

Доля дефектной продукции Добавленная ценность Дефектов на миллион возможностей Дисперсия Дерево критических для качества характеристик Дом качества Дзидока Диаграмма ящичная Диаграмма спагетти Диаграмма потока (блок-схема) Диаграмма стрелочная Диаграмма матричная Диаграмма древовидная Диаграмма взаимосвязей Диаграмма Ишикавы Диаграмма Парето Диаграмма разброса Диаграмма планирования осуществления процесса Диаграмма аффинности Дефект Данные атрибутов

З

Запаздывающие индикаторы процесса Заявление о проблеме Затраты, связанные с плохим качеством Защита от ошибок

И

Индекс производительности процесса Индекс пригодности процесса Изучение повторяемости и воспроизводимости

К

Коэффициент полной эффективности оборудования Критические для качества характеристики Корреляция Контрольные электронные таблицы Контрольные листки Контрольные карты Качество в процессе работы Карта пошагового выполнения операций Картирование потока Карта процессов высокого уровня Кайдзен Канбан

Л

Лин 6 сигм

М

Матрица Пью Математическое ожидание Модель Кано Метод Дельфи Мозговой штурм Матрица приоритетов Мода Медиана Метод анализа иерархий

Н

Непрерывные данные Нулевая гипотеза Нижняя контрольная граница Нижний предел спецификации Нормальность распределения Андерсона-Дарлинга

О

Опережающие индикаторы процесса Общие причины вариации процесса Одновыборочный тест пропорций Одновыборочный тест знаковых рангов Одновыборочный z-тест Одновыборочный t-тест Операции, добавляющие ценность с точки зрения клиента Операции, не добавляющие ценность

П

Пропускная способность процесса Процесс Планирование экспертимента Поток создания ценности Проверка статистической значимости Приемочное число Приемлемый уровень качества

С

Специальные причины вариации Система планирования материальных ресурсов Система вытягивания Стандартное отклонение Стратификация данных Структурирование функции качества Сбалансированная система показателей и «приборная» панель процесс Средняя выходного качества Сигма Средняя входящего качества Спецификация Сбалансированная система показателей Стандартизированная работа Средства визуального контроля

Т

Точно вовремя Теория атрибуции Точность

У

Устав проекта Уровень разброса параметров

Ф

Функционально-стоимостной анализ

Х

Хэйдзунка

Ц

Цикл DMAIC Цикл Деминга Цепочка создания ценности Центральная линия

Ш

Шесть сигм

Я

Ячейка производства

A

ARMI

C

Cp Cpk

S

SWOT-анализ