В сентябре этого года Международной организацией по стандартизации (International Organization for Standardization, ISO) опубликовано шестое издание стандарта 9001 – ISO 9001:2026 Quality Management Systems – Requirements («Требования к системам менеджмента качества. Требования»).

Ажиотаж вокруг искусственного интеллекта зачастую сравнивают с другим масштабным событием - появлением интернета. Но тогда почему многочисленные попытки внедрения заканчиваются не столь громко, как начинания в этой области? Ответ на этот вопрос, а также, почему грамотный процессный подход по-прежнему имеет преимущество даже над самыми современными технологиями - а нашей новой статье в блоге.

Что нужно для того, чтобы стать сертифицированным "поясом" Лин 6 сигм? Достаточно ли просто пройти тренинг, или есть еще какие-то требования? На этот вопрос отвечаем в статье нашего блога. 

Какие проблемы в области управления процессами актуальны для 2026 года? Как расставить при приоритеты для повышения производительности процессов? Ответы на эти вопросы - в новом обзоре.

Более полутора десятков лет мы наблюдаем за шествием бережливого производства по нашим просторам. Нельзя сказать, что это шествие напоминает исход великой армии Наполеона из России, но и триумфальным его не назовешь никак. Но почему? Объяснение - в нашей новой статье. 

АНО «ИС СМК» публикует новый обзор «Повышение производительность: обзор лучших практик» на основе глобального исследования APQC (American Productivity & Quality Center). Результаты показывают, что, хотя большинство организаций отдают приоритет эффективности и инновациям, сохраняются такие проблемы, как разобщенность команд, неэффективные системы, а также узкие места в процессах и знаниях. В отчете также рассматривается внедрение программ повышения производительности, отношение руководства и меняющаяся роль ИИ в улучшении рабочих процессов и результатов. Ознакомиться с обзором.

Что такое трансформация бизнеса? Процесс? Проект? Цикл? Инициатива? Что нужно для успешного осуществления трансформации? Какую роль в трансформации играют люди, процессы и технологии? Какие препятствия существуют на пути трансформации бизнеса? Получить ответы на эти вопросы можно в новом обзоре.

18 ноября нашей организации исполняется 20 лет. В реалиях современной России, это, наверное, вполне серьезная веха. Читать далее

Цифровая трансформация – это процесс, посредством которого организации в полной мере используют цифровые инструменты и технологии для повышения производительности и оптимизации процессов. И этот процесс неразрывно связан с управлением изменениями. Об этом - в новом обзоре.

Что такое управление изменениями? Зачем это нужно и как работает? Есть примеры успешной реализации? об этом и многом другом - в нашей новой статье.